近期，永泰能源旗下华泰矿业有限公司召开专项会议，号召多举措推动增收与降本，全力提升经营业绩和管理质量。
华泰矿业启动了管理创新、科技创新活动。广泛发动职工，引导和鼓励员工提合理化建议、积极开展设备、工艺、技术等领域的改进、改造。
华泰矿业从技术源头入手，挖掘设计优化潜力，抓优质煤生产，抓煤质管理。深入开展采区及工作面设计优化活动，通过一系列优化活动，使煤层配采更合理，工作面布置更利于提高煤炭质量，确保优质资源精采细采，实现“以质保价、提质增收”。
为推进低成本经营战略，华泰矿业从采购源头控制生产材料和设备的采购成本，加大修旧利废力度和废旧物资的回收复用，加强设备和备品备件的管理，提高设备的开机率，减少设备空载运行，简化生产运输环节，实施集中运转和物料就地转运等措施，降低电力运行成本等。
同时，华泰矿业创新管理方式，实施品牌战略，开展品牌创建活动。今年，公司以矿井重点专业和成本管理、班组建设、党群工作等品牌创建为抓手，着力打造一批“拿得出、叫得响、过得硬”的品牌示范单位。
据悉，华泰矿业将在2019年创建一批煤炭工业特级安全高效矿井，力争到年底集广煤业有限公司、兴庆煤业有限公司、新安发煤业有限公司、华强煤业有限公司均达到中国煤炭工业特级安全高效矿井水平，其他矿井持续保持一级安全高效矿井水平。
目前，华泰矿业正以正确的舆论引导人，以科学的管理激发人，以高尚的精神塑造人，全员斗志昂扬、奋发有为，谱写企业安全、稳定、健康发展新篇章。
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